Asset Management
Wie können Sie die richtigen Entscheidungen für ein effektives und effizientes Asset Management treffen? Wir definieren gemeinsam mit Ihnen den Weg, damit Sie sicher und lösungsorientiert ans Ziel kommen.
Was sind eigentlich Assets? Wir verstehen darunter technische Infrastruktur, Maschinen und Anlagen, Fahrzeuge, egal ob Straße oder Schiene und Gebäude und technische Objekte in Krankenhäusern und öffentlichen Einrichtungen. Alle Assets sowie die daran beteiligten Rollen wie Betreiber, Händler, Hersteller bis hin zur Politik können am Prozess Beteiligte sein. Letztendlich dreht sich aber alle um die Wertschöpfung eines Unternehmens und dessen Fußabdruck in der Welt.
In Produktionsanlagen, im Transportmanagement, im Gesundheitsbereich oder z.B. bei den Rohstoffen wie Erdöl oder in der Energie - beispielsweise Strom oder Gas – sind Ausfälle Hindernis an der Wertschöpfung des Unternehmens und des Allgemeinwohls. Ausfälle können sich entsprechend stark auswirken und mit der richtigen Instandhaltungsstrategie vermieden werden.
Instandhaltung im Unternehmen
Effiziente Instandhaltung als Erfolgsfaktor eines Unternehmens setzt ein Zusammenspiel der verschiedenen Disziplinen im Unternehmen voraus. Die Harmonisierung der Prozesse im Gesamtkontext der Wertschöpfung ist der Schlüssel zum Erfolg. Daher sind die Bereiche Stammdaten und Strategien, Planung und Disposition, Bearbeitung – offline und online sowie das Ersatzteilmanagement mit den Werteflüssen aus dem Finanzwesen und der Steuerung über das Controlling entscheidend.
Nachhaltigkeit und Ertragssteuerung sind miteinander verbunden. Neben den Produkten eines Unternehmens sind die Produktionsfaktoren wie Mensch, Maschine und Umwelt Grundvoraussetzung für unternehmerisches Handeln. Daher wird in allen Unternehmen nach der DIN (Deutsche Industrie-Norm) 31051 umfassend Instandhaltung und alle Aktivitäten zur Sicherung der Funktionsfähigkeit sowie zur Wiederherstellung und der DIN ISO 55 000 als das Begleitwerk für den Lebenszyklus einer Produktionsanlage, einer Maschine oder generell eines Assets genutzt. Sie definieren die Prozesse von der Planung und dem Bau, der Beschaffung und Herstellung von Anlagen über deren Montage, Betrieb und Wartung/Inspektion über die gesamte Lebensdauer bis zum Rückbau. Begleitet werden alle Entscheidungen in Abgleich zwischen Nutzen, Chancen und Risiken.
Die BTC AG kennt sich sowohl in den Instandhaltungsprozessen und -techniken aus, behält aber auch immer den Fokus auf den betriebswirtschaftlichen Aspekt eines Unternehmens im Blick. Unsere Berater stehen ihnen mit ihrer Kompetenz für die Disziplinen Instandhaltung und Kundendienst, sowie die Herausforderungen in Disposition und Teilemanagement zur Seite. Wir begleiten sie in eine reibungslose Instandhaltung mit SAP Lösungen im Unternehmen.